2021年，北寨鎮(zhèn)在勞務(wù)輸出工作中創(chuàng)新思路，采取“點對點”精準(zhǔn)輸送模式，成功組織152名本地勞務(wù)工奔赴外地就業(yè)崗位，實現(xiàn)了勞動力與用工市場的有效對接，為當(dāng)?shù)厝罕婇_辟了一條穩(wěn)定增收的“淘金”之路。這一舉措不僅展現(xiàn)了基層政府服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)的決心與成效，也為鄉(xiāng)村振興背景下的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有益實踐。

一、 背景與動因：破解就業(yè)難題，激活人力資源

北寨鎮(zhèn)地處內(nèi)陸，本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對有限，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)吸納就業(yè)能力不足，富余勞動力尤其是青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)問題亟待解決。受信息不對稱、外出成本高、務(wù)工渠道單一等因素影響，部分群眾外出務(wù)工面臨“不敢去、不會去、去不好”的困境。為破解這一難題，北寨鎮(zhèn)黨委政府將勞務(wù)輸出作為促進(jìn)農(nóng)民增收、鞏固脫貧成果、推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，決定實施更為精細(xì)化、組織化的“點對點”勞務(wù)輸送服務(wù)。

二、 核心舉措：“點對點”精準(zhǔn)服務(wù)，打通就業(yè)“最后一公里”

“點對點”輸送模式的核心在于“精準(zhǔn)”二字。北寨鎮(zhèn)的具體做法包括：

1. 精準(zhǔn)摸排需求：鎮(zhèn)村兩級干部深入農(nóng)戶，全面摸排勞動力年齡結(jié)構(gòu)、技能特長、就業(yè)意向和薪資期望，建立動態(tài)人力資源信息庫。
2. 精準(zhǔn)對接崗位：主動與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、周邊工業(yè)園區(qū)及信譽(yù)良好的勞務(wù)公司、用工企業(yè)建立長期合作關(guān)系，廣泛搜集、篩選、核實適合本地務(wù)工人員的崗位信息，確保崗位真實、待遇有保障。
3. 精準(zhǔn)組織培訓(xùn)：根據(jù)目標(biāo)崗位要求，有針對性地開展崗前技能培訓(xùn)、安全知識教育和城市生活適應(yīng)性指導(dǎo)，提升務(wù)工人員的就業(yè)競爭力和適應(yīng)能力。
4. 精準(zhǔn)輸送保障：統(tǒng)一組織體檢、統(tǒng)一購買保險、統(tǒng)一安排專車（或?qū)Ａ校耙徽臼健睂?wù)工人員從家門口直接送至廠門口或項目地，最大限度減少途中風(fēng)險與周折。
5. 精準(zhǔn)跟蹤服務(wù)：建立務(wù)工人員聯(lián)絡(luò)機(jī)制，定期回訪，協(xié)助處理勞資糾紛、提供生活幫助，當(dāng)好務(wù)工人員的“娘家人”，確保他們“輸?shù)贸?、穩(wěn)得住、能增收”。

三、 成效與影響：多贏局面初步形成

通過“點對點”輸送152名勞務(wù)工，北寨鎮(zhèn)取得了顯著成效：

• 對務(wù)工人員而言：獲得了穩(wěn)定可靠的工作崗位和收入來源，人均月收入顯著提升，實現(xiàn)了“一人就業(yè)，全家增收”的目標(biāo)。外出開闊了視野，學(xué)到了技能，為日后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或本地就業(yè)積累了資本和經(jīng)驗。
• 對地方發(fā)展而言：有效緩解了本地就業(yè)壓力，將人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。務(wù)工收入回流，直接拉動了本地消費(fèi)，促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力。有序組織輸出也避免了勞動力盲目流動帶來的社會管理問題。
• 對社會治理而言：增強(qiáng)了基層政府的服務(wù)能力和公信力，密切了干群關(guān)系。這種有組織、有保障的務(wù)工模式，提升了勞動者的安全感和歸屬感，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

四、 經(jīng)驗啟示與未來展望

北寨鎮(zhèn)2021年的實踐表明，在勞務(wù)輸出工作中，政府主動作為、精準(zhǔn)服務(wù)至關(guān)重要。“點對點”模式的成功，關(guān)鍵在于構(gòu)建了從信息收集、崗位匹配、技能提升到輸送保障、權(quán)益維護(hù)的全鏈條服務(wù)體系。

北寨鎮(zhèn)可以在以下方面進(jìn)一步深化：

1. 拓展合作網(wǎng)絡(luò)：與更多地區(qū)、更多行業(yè)的企業(yè)建立合作關(guān)系，提供更豐富的崗位選擇。
2. 提升技能含量：根據(jù)市場需求，加大中高端技能培訓(xùn)力度，推動勞務(wù)輸出從“體力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變，提高務(wù)工人員薪酬水平。
3. 鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：吸引部分積累了一定資金、技術(shù)和經(jīng)驗的務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“輸出勞動力、引回生產(chǎn)力”的良性循環(huán)。
4. 打造勞務(wù)品牌：通過持續(xù)提供高素質(zhì)、守信用的勞動力，樹立“北寨勞務(wù)”的良好口碑，增強(qiáng)在勞務(wù)市場上的競爭力。

北寨鎮(zhèn)“點對點”輸送152名勞務(wù)工赴外“淘金”的成功實踐，是新時代做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的一個生動縮影。它證明，只要用心用情做好服務(wù)，精準(zhǔn)對接供需，就能將勞務(wù)輸出這件實事辦好，切實為人民群眾鋪就一條通往美好生活的致富路。